การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
บริษัทได้ระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งมีความสัมพันธ์กับห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
โดยได้มีการประเมินผลกระทบและประเด็นที่เกี่ยวโยงระหว่างบริษัทและผู้มีส่วนได้เสียทั้งทางด้านบวกและทางลบ ทั้งที่เกิดขึ้นจริงและมีโอกาสที่จะเกิดขึ้นต่อผู้มีส่วนได้เสียจากกิจกรรมของบริษัท โดยใช้วิธีการรวบรวมประเด็นจากการรับฟังข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะทั้งในรูปแบบที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ก่อนนำมาวิเคราะห์วางแผนแนวทางดำเนินการเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ซึ่งสะท้อนผ่านกลยุทธ์และแผนการดำเนินธุรกิจโดยครอบคลุมในด้านเศรษฐกิจ สังคม สิทธิมนุษยชน และสิ่งแวดล้อม โดยมีผลลัพธ์การดำเนินงาน ในปี 2568 ดังนี้

ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นธรรมและโปร่งใส
- บริหารค่าตอบแทนอย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน
- ปรับเงินเดือนและจ่ายโบนัสตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด
- ส่งเสริมความมั่นคงและความก้าวหน้าในสายอาชีพ
- พัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงานอย่างต่อเนื่อง
- ส่งเสริมการสื่อสารและการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- บริหารจัดการความปลอดภัยในสถานที่ทำงานอย่างเป็นระบบ
- รักษาบุคลากรที่มีศักยภาพให้อยู่กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง
- พัฒนาศักยภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่อง
- ใช้หลักสิทธิมนุษยชนในการบริหารทรัพยากรบุคคล
- ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
- จัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมและเอื้อต่อประสิทธิภาพการทำงาน
การตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- ทบทวนและปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีผ่านระบบบริหารผลงาน (Performance Management System: PMS)
- ประเมินผลการปฏิบัติงาน โดยส่งเสริมการสื่อสารแบบสองทาง
- จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลและสนับสนุนการฝึกอบรมตามแผน พร้อมประเมินทักษะและความสามารถอย่างเป็นระบบ
- กำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพทั้งระดับบริหารและระดับปฏิบัติการ
- ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานให้เป็นไปตามหลักอาชีวอนามัย และความปลอดภัย
- จัดกิจกรรมเสริมสร้างความสัมพันธ์ภายในองค์กร
- ให้คำปรึกษาแก่พนักงานผ่านฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- สร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
- จัดประชุมประจำสายงานอย่างสม่ำเสมอ
- จัดให้มีช่องทางรายงานเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์และความไม่ปลอดภัยในการทำงาน
ช่องทางการมีส่วนร่วมและสื่อสาร
- การติดต่อและสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์
- การประชุมภายในองค์กร
- การรับเรื่องข้อร้องเรียน
- การสำรวจความผูกพันพนักงาน
- การอบรม / สัมมนา
- อื่น ๆ
- การนำเสนอโครงการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (CQI)
- จัดให้มีกลไกรับแจ้งเบาะแสหรือข้อร้องเรียนภายในองค์กร
- ประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีตามเกณฑ์ที่กำหนด
- ดำเนินการสำรวจวัฒนธรรมองค์กรและความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง

ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- การกำกับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณการดำเนินธุรกิจที่โปร่งใสสามารถตรวจสอบได้
- การต่อต้านคอร์รัปชัน
- ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่สม่ำเสมอ
- การดำเนินงานเติบโตอย่างมั่นคง และสร้างผลกำไรทางธุรกิจ
- การบริหารจัดการความเสี่ยงให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต
- การเปิดเผยข้อมูลสำคัญของบริษัทอย่างสม่ำเสมอ
การตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- การบริหารจัดการความเสี่ยงทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบรัดกุมรอบคอบ
- การพัฒนาระบบควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
- การพัฒนาศักยภาพธุรกิจให้เติบโตอย่างต่อเนื่องและได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนในระยะยาว
- ดำเนินธุรกิจภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี โปร่งใส เป็นธรรม
- เปิดเผยและนำเสนอข้อมูลผลการดำเนินงานพร้อมทิศทางและแผนที่ถูกต้องครบถ้วน ด้วยความโปร่งใสและสามารถตรวจสอบได้
- ปรับปรุงเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ให้เป็นปัจจุบันครบถ้วน รับฟังความคิดเห็นและขอเสนอแนะ
ช่องทางการมีส่วนร่วมและสื่อสาร
- การเยี่ยมชม
- การแถลงข่าว
- การติดต่อและสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์
- การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี

ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- การพัฒนาบริการให้มีมาตรฐานตามความคาดหวังของผู้รับบริการ
- ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์
- การสร้างการมีส่วนร่วมของครอบครัวในการวางแผนการรักษา
- การสื่อสารที่ชัดเจนในการรักษาปฏิบัติตัวเมื่อกลับบ้าน
- การเข้าถึงการบริการการรักษาที่สะดวกและมีประสิทธิภาพ
- ความรับผิดชอบต่อผู้รับบริการ
- การได้รับข้อมูลการรักษาพยาบาลที่ถูกต้อง รวดเร็ว
- ค่ารักษาพยาบาลที่เหมาะสม
- การพัฒนานวัตกรรม และความร่วมมือโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาผสมผสานเพื่อยกระดับการบริการ
การตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- พัฒนาปรับปรุงกระบวนการให้บริการด้านการดูแลรักษาให้มีประสิทธิภาพทั้งการสร้างการมีส่วนร่วมของผู้ป่วย ครอบครัว และการสื่อสารการดูแลรักษาอย่างต่อเนื่องที่มีประสิทธิภาพ
- ให้บริการทางการแพทย์อย่างมีมาตรฐานมีคุณภาพระดับสากลสอดคล้องกับระเบียบกฎหมาย
- การประเมินราคาค่ารักษาพยาบาลอย่างสมเหตุผล
- การปรับราคาค่ารักษาพยาบาลใน Package ต่างๆ
- การขยายเพิ่มช่องทางเขาถึงการบริการใน Social Media
- การพัฒนานวัตกรรม 9 CARE platform เพื่อการดูแลผู้ป่วยเรื้อรัง โรคยากซับซ้อน อย่างต่อเนื่องที่บ้านและเชื่อมโยงข้อมูลสุขภาพให้กับคนในครอบครัวของผู้ป่วย
ช่องทางการมีส่วนร่วมและสื่อสาร
- การจัดกิจกรรมเพื่อสังคม
- การติดต่อและสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์
- การรับเรื่องข้อร้องเรียน
- การสำรวจความพึงพอใจ
- การอบรม / สัมมนา

ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- การมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้ชุมชนและสังคม
- การลดผลกระทบที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
- การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
- สนับสนุนการใช้พลังงานสะอาด
- ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
- การประหยัดพลังงาน
- การบริหารจัดการน้ำและของเสียต่างๆ
การตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- จัดกิจกรรม / โครงการเพื่อลดผลกระทบที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
- จัดกิจกรรมเพื่อรณรงค์การลดปล่อยเกิดก๊าซเรือนกระจก
- จัดกิจกรรมเพื่อสังคมภายใต้โครงการ “ชุมชนมีสุข”
- จัดทำสื่อให้ความรู้ข่าวสารทางด้านสุขภาพที่ทันสมัยตามความต้องการทาง Social Media
- พัฒนาการให้บริการที่มีประสิทธิภาพและทันสมัยสอดคล้องกับความต้องการของคนในสังคมทุกช่วงอายุ เพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีคนในสังคม
- ส่งเสริมและรณรงค์การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
ช่องทางการมีส่วนร่วมและสื่อสาร
- การจัดกิจกรรมเพื่อสังคม
- การติดต่อและสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์
- การรับเรื่องข้อร้องเรียน
- การสำรวจความพึงพอใจ
- การอบรม / สัมมนา

ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- การจัดซื้อ จัดจ้างที่โปร่งใสและเป็นธรรมเน้นความเสมอภาค
- ความรวดเร็วในกระบวนการจัดซื้อ จัดจ้าง
- การจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นธรรมและตรงเวลา
- การปฏิบัติตามเงื่อนไขทางการค้า และปฏิบัติตามสัญญา รวมทั้งการชำระเงินตามเงื่อนไข
- เคารพสิทธิมนุษยชนและปฏิบัติต่อแรงงานตนเองอย่างเป็นธรรม รับผิดขอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม
- การพัฒนาทักษะและความสามารถของคู่ค้า
การตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- จัดประชุมคู่ค้าในการและการร่วมทำสัญญาซื้อขาย จัดซื้อจัดจ้าง และปฏิบัติต่อคู่ค้าทุกรายตามนโยบายจัดซื้อจัดจ้างด้วยความเสมอภาคและเป็นธรรม
- การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
- สำรวจความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (Human Rights Due Diligence: HRDD) ครอบคลุมพนักงานที่เป็นคู่ค้า
- ฝึกอบรมให้กับพนักงานคู่ค้าที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาล อาทิเดียวกับพนักงานประจำของโรงพยาบาล
- การเข้าร่วมโครงการ/กิจกรรมกับคู่ค้าเพื่อสร้างความตระหนักและลดผลกระทบจากการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
ช่องทางการมีส่วนร่วมและสื่อสาร
- การเยี่ยมชม
- การติดต่อและสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์
- การประชุมร่วมกับองค์กรภายนอก
- การรับเรื่องข้อร้องเรียน
- การสำรวจความพึงพอใจ
- อื่น ๆ
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของคู่ค้าอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- การประพฤติปฏิบัติภายใต้กรอบกติกาของการแข่งขันที่ดีและเป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไป
- ไม่ซื้อตัวบุคลากรของคู่แข่ง
การตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
- ปฏิบัติตามนโยบายจริยธรรมขององค์กรและข้อตกลงทางการค้า
- ปฏิบัติตามจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจ
- เข้าร่วมการประชุมสมาคมโรงพยาบาลเอกชนให้ข้อมูลข้อเสนอแนะ และปฏิบัติให้ความร่วมมือตามมติที่ประชุม
ช่องทางการมีส่วนร่วมและสื่อสาร
- การประชุมร่วมกับองค์กรภายนอก
